«Просвещение» представило учебник по управлению беспилотниками для уроков труда в 8-9 классах Мел

Продакт-менеджер с десятилетним опытом работы выступает в качестве экскурсовода для начинающих продактов. Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой управление проектами книги книге «Цель», применительно к управлению проектами. В книге представлены техники управления дискуссиями. Они помогут начинающему менеджеру чувствовать себя увереннее. К тому же навыку фасилитации можно обучить подчинённых — и сделать собрания ещё эффективнее. Юлия Аравина, коуч IT-руководителей и команд, психологКнига «От разработчика до руководителя» о том, что происходит с человеком, который уже тимлид— или растёт в среднего менеджера.

Станьте лидером и получите максимум от своих сотрудников

Об этом навыке написано немало книг на Западе, но в российских условиях эти рекомендации применить сложно. Книга поможет понять, какие потребности подчиненных должен удовлетворять руководитель, чтобы бизнес исправно работал. Эффективно управлять коллективом невозможно без понимания его потребностей. Мотивация работников — это не только про достойную оплату труда. В книге перечислены правила для тех, кто стремится стать лидером и воспитать работоспособную команду, нацеленную на высокий результат. Максим рассказывает, как общаться с клиентами, организовывать работу подчиненных и строить здоровые взаимоотношения в коллективе, чем вреден коучинг и почему во время кризиса аналитика бесполезна.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон «Rework: бизнес без предрассудков»

Книги очень краткие, можно почитать в pdf по ссылкам. Еще одна книга от признанного гуру в управлении проектами — Тома ДеМарко. Автор описывает пошаговые алгоритмы действий на каждом этапе профессионального развития менеджера, которые помогают начинающим управленцам снизить тревогу. Для успешного ведения бизнеса невозможно обойтись без понимания психологических моментов общения с людьми и сотрудниками.

Дайджест блога: ежемесячная подборка лучших статей от редакции

Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационно… «Когда совершенствование личности интегрируется в нашу жизнь, мы начинаем понимать, что для нас на самом деле имеет значение. Зачастую мы тратим так много времени и энергии для решения проблем, возникающих на нашем пути, что забываем, ради чего этот путь проделываем.

Стивен Кови, Боб Уитман, Брек Ингланд «4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности»

Как выявить неэффективные решения ещё до внедрения? В книге вы найдёте практические советы по построению стратегии, а также конкретные примеры из личного опыта работы автора — Ричард Румельт в своей карьере успел поработать с компаниями из разных рыночных сегментов. В тексте минимум лирических отступлений, всё строго по делу. Подход к жизни и работе на основе принципов позволил Рэю Далио построить один из крупнейших хедж-фондов Bridgewater. Свои принципы автор книги формировал 40 лет, и за каждым из них стоит история успеха или неудачи.

• Он знакомится с разными стилями управления и видит, что пока некоторые менеджеры заботятся только о результатах, страдают работники.
• Он должен, с одной стороны, отстаивать границы команды, интересы бизнеса, а с другой — быть деликатным с сотрудниками, чтобы они не разбежались.
• В книге говорится о процессе восхождения к вершинам успеха, как из простого рабочего Ли стал управляющим компании Форд.
• Менеджеры — самый ценный и дорогостоящий ресурс компании, от эффективности их работы зависит стабильность и развитие бизнеса.
• Это лучшая книга по менеджменту, которая рассказывает об истории молодого человека, ищущего хорошего лидера.
• Командам разработчиков ПО тяжело внедрять такие процессы, как Scrum, XP или канбан, если их «лидеров» заклинило на устаревших управленческих подходах.

Все события бизнеса у вас в почте

Еще в книге Александра рассказывает, где искать сотрудников, как нанимать их и какую предлагать зарплату. Предложит готовые рекомендации по поиску и подбору персонала в любую команду. Один из главных плюсов книги — рекомендации по отбору лучших сотрудников на российском рынке труда. Руководителям, которые предпочитают авторитарный стиль управления.

Эта книга — ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании. Для всех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими, — от членов семьи до деловых партнеров. Управление компанией и менеджмент людей – это искусство, которое постоянно развивается и совершенствуется. Книги для руководителей становятся надежными проводниками в мире менеджмента, проливая свет на новые идеи, техники и стратегии.

Это не столько художественная, сколько деловая литература. В книге отражена реальная логика производственных и управленческих процессов, акцент сделан на конкретных действиях и достигнутых показателях, а не на драматических переживаниях. Начинающим предпринимателям, которые ищут нишу. Опытным бизнесменам, желающим пересмотреть услуги, пересобрать продукт или вывести на рынок новинку. Специалистам сферы услуг, предпринимателям, которые хотят построить крепкие отношения с клиентами.

Полезным в книге является разбор реальных ситуаций и практические советы по их решению. Авторы делятся своими собственными опытом и опытом других управленцев. Адизес уделяет внимание важности командной работы и гармоничного взаимодействия внутри коллектива.

К началу нового учебного года издательство «Просвещение» и компания «Геоскан» выпустили первое учебное пособие по управлению беспилотными авиационными системами (БАС) для школьников. Ожидается, что именно по нему будут проходить уроки труда в 8-9 классах, сообщает РИА Новости. Еще один важный принцип МакКорд — четкое понимание, что компания не семья, а именно команда. Если придерживаться этой установки, становится проще строить мотивированный коллектив, а при необходимости — прощаться со слабыми сотрудниками. Юрген Аппело – автор, спикер, тренер, разработчик, предприниматель, менеджер, читатель, блогер, лидер, мечтатель и свободный философ. К тому же он голландец, что объясняет его многочисленные странности.

Произведение написано живым языком и будет интересно не только владельцам или руководителям компаний, но и тем, у кого еще нет собственного бизнеса. Произведение читается легко и содержит советы и рекомендации, которые будут полезны и начинающим, и опытным бизнесменам. Книга дает хорошую мотивацию для развития своего увлечения в дело, способное принести прибыль. Авторы проанализировали стратегии компаний из 30 разных сфер деятельности.

Управленцам, которые хотят более эффективно управлять командой. Книга дает понимание, какие правила работают для российского бизнеса. Здесь собраны практические рекомендации — нередко пессимистичные и отрезвляющие, зато применимые в реалиях нашей страны.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.